為了深入理解掌握ISO9001-2015質(zhì)量管理體系新版標準，開拓管理思想及順利開展后續(xù)換版工作。公司于1月16-18日組織了ISO9001-2015新標準暨內(nèi)審員的培訓。邀請中國檢驗認證集團(CQC)資深審核員熊老師授課。公司高層、各部門管理人員及其它3家單位人員等共計40人參加了此次培訓。

       通過此次培訓，學員系統(tǒng)地學習了ISO9001-2015質(zhì)量管理體系標準要求及內(nèi)審工作，換版人員對2015版ISO9001新要求有了基本的理解，第一次參加ISO9001培訓的人員對標準的起源、目的、要求及內(nèi)審的開展也有一定的了解。公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審員隊伍預計可擴充到25人。

       問題與思考： 新標準要求提升過程方法及基于風險思維的應用，從新標準的章節(jié)結(jié)構(gòu)就體現(xiàn)了過程方法的運用。

       如何運用PDCA循環(huán)與基于風險的思維對各過程進行恰當?shù)墓芾砼c改進，是我們換版的重點工作。 按體系證書3年有效期，公司體系新版升級的最佳時機在今年12月。按計劃，節(jié)后按兩條主線進行： 

       1、按架構(gòu)重新梳理各部門職責，后根據(jù)各塊職責確認/整理/制訂對應的過程（流程）。

       2、參訓人員基于2015版ISO9001 要求對照自身部門現(xiàn)狀，進行差距分析，確認文件增訂需求及方案。

       培訓結(jié)束了，但是工作（透徹理解標準，貫徹標準）才剛剛開啟，所謂任重而道遠。12月，第三方對我司進行2015版認證，一起見證各部門協(xié)同努力的結(jié)果。

     “千濤萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。”劉禹錫的《浪濤沙》與大家共勉。